Si vous êtes convaincus de l’intérêt de notre démarche, le 1er entretien est en général un échange informel, une discussion entre deux Dirigeants. L’objectif est de balayer assez rapidement (1h30 à 2h) tous les sujets qui concernent votre entreprise et vos objectifs . A l’issue de cette discussion (*), après une période de 8-10 jours, nous vous remettons un diagnostic. Nous le commentons ensemble et si nous sommes en mesure de vous apporter des solutions, une collaboration vous est proposée qui peut démarrer …dès le lendemain. Jusque-là c’est sans engagement et sans facturation !
(*) : pour faire ce diagnostic , nous vous demanderons d’avoir à disposition des informations précises, telles que : exemples de devis et de factures, documents représentatif des prestations réalisées pour les clients, dernier bilan, dernier compte-de-résultat, fiches de salaire, prévisionnel de ventes …
Il y a rarement un remède miracle efficace à la 1ère utilisation. C’est pour cela que nous proposons souvent à nos clients une collaboration sur 1 à 2 ans, avec une séance de travail d’au moins 2 heures, tous les mois. Nos tarifs sont adaptés aux petites entreprises et tiennent compte: de la complexité du métier, du nombre de salariés, du temps à consacrer au dirigeant pour répondre à ses attentes, etc… A titre d’exemple : une entreprise dans le bâtiment avec 5 salariés, où le dirigeant souhaite améliorer le suivi des chantiers, la productivité, et mieux connaître sa marge en temps réel, la prestation mensuelle sera facturée 350€ HT.
Nous faisons des métiers très différents La place de l’Expert-Comptable a toujours été prépondérante auprès du dirigeant. Profession réglementée, l’expert-comptable est le garant des comptes de ses clients et du respect de la réglementation, notamment en matière de statuts ou de fiscalité. Nous avons une toute autre vocation et nous sommes complémentaires dans nos métiers. Nous faisons un accompagnement régulier, sur mesure, en temps réel et préoccupé à construire avec vous le “futur”; l’expert comptable travaille sur ce qui s’est passé, il effectue un suivi comptable pur : déclaration comptable, bilan, liasse fiscale, déclaration de TVA, partie sociale avec la fiche de paie, ce sont des missions que nous ne faisons pas.
Tandem Performance + votre expert comptable = un duo gagnant
La gestion c’est notre métier, nous vous apportons notre expertise dans ce domaine, du temps et de la visibilité. Nous mettons en lumière le potentiel de performance maximal de votre entreprise sur la base de son modèle d’affaires puis nous analysons vos coûts fixes et variables et le résultat que vous construisez ou détruisez sur chaque affaire. Nous vous donnons des informations objectives pour vous aider à prendre des décisions.
Notre accompagnement n’est pas un remède miraculeux à la 1ere utilisation. Comme nous l’avons déjà évoqué, nous proposons souvent à nos clients une collaboration sur 1 à 2 ans, avec une séance de travail d’au moins 2 heures, tous les mois. Mais votre motivation et votre engagement dans la méthode est gage du succès, il va de soi que ce duo gagnant-gagnant n’a pas vocation à pérenniser si un des 2 joueurs quitte la partie. Auquel cas vous pouvez effectivement vous désengager, vous perdez simultanément l’accès aux outils que nous avons mis dans vos mains.
Notre accompagnement est assorti d’une séance de travail mensuelle, effectivement sur le papier c’est 2 à 3h de temps à consacrer à notre équipe mais ne perdez pas de vue que notre vocation c’est de vous faire gagner en efficacité et en sérénité. Moins du temps passé à travailler à perte, à piloter votre trésorerie ou rechercher des financements. Notre métier c’est de vous donner des moyens et du temps, pas d’en consommer.
Les résultats de la méthode (développée par Rivalis) sont mesurés chaque année. En 2019, l’enquête menée auprès de 510 clients utilisateurs de la méthode révèle deux résultats principaux :
● +71% de sérénité pour le chef d’entreprise
● +40% de résultat d’exploitation annuel pour l’entreprise
Cette méthode de pilotage en temps réel permet d’augmenter la visibilité et d’apporter de la sérénité au dirigeant en assurant d’abord la rentabilité de son entreprise. Cette méthode inclut une proximité relationnelle et un progiciel que nous paramétrons et qui vous permet de répondre en temps réel aux 6 questions essentielles que vous vous posez :
● J’en suis où ?
● Je vais où ?
● Mes devis sont-ils rentables ?
● Où en sont mes impayés ?
● Puis-je investir ?
● Puis-je embaucher ?
Notre philosophie est de vous aider à construire des relations positivement orientées avec vos banques historiques. Nous nous autorisons à aller interroger d’autres acteurs du financement seulement si vous en faites la demande ou lorsque votre besoin -ou son urgence- ne trouve momentanément pas de réponse dans l’univers des solutions bancaires (il arrive que le portage “temporaire” par un financement alternatif soit la seule solution).
Votre motivation est la clé du succès. Et pour commencer, une première rencontre est nécessaire pour se présenter, apprécier la confiance que vous pouvez nous accorder, découvrir le dirigeant que vous êtes et votre entreprise et établir un diagnostic : ça se passe dans vos locaux, c’est offerts et c’est sans engagement.
